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2016年2月2日，青海物產(chǎn)工業(yè)投資有限公司在公司五樓會(huì)議室召開(kāi)2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署大會(huì)。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)回顧了2015年工作，安排部署了2016年主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作。會(huì)議由公司副總經(jīng)理張秉瑜主持，公司班子成員、公司中層管理人員及全體職工代表等130余人參加會(huì)議。

公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張?jiān)手易髁祟}為《抓管理增效益創(chuàng)新求強(qiáng)脫困境 轉(zhuǎn)觀(guān)念謀思路上下同心求發(fā)展》的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。報(bào)告認(rèn)真總結(jié)回顧了2015年工作，客觀(guān)分析了目前公司存在的主要問(wèn)題，為完成集團(tuán)總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照集團(tuán)公司針對(duì)工投公司的實(shí)際進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研時(shí)在公司專(zhuān)題民主生活會(huì)上提出的：增強(qiáng)政治定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，按"三嚴(yán)"要求打好扭虧脫困求生存之戰(zhàn)，強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)持真抓實(shí)干，按"三實(shí)"要求，打好轉(zhuǎn)型升級(jí)求發(fā)展的戰(zhàn)役的具體工作要求，從十個(gè)方面對(duì)2016年工作和重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排。

會(huì)上同時(shí)還傳達(dá)了全省工業(yè)和信息化暨國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議的精神。要求公司全體干部職工積極主動(dòng)作為，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力和能力，提出有針對(duì)性思路和對(duì)策，切實(shí)抓好落實(shí)，做到件件有落實(shí)，同時(shí)要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力，提升忍耐力，強(qiáng)化專(zhuān)注力，恪盡職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，腳踏實(shí)地辦好每一件事情。

會(huì)議要求各部門(mén)要召集專(zhuān)門(mén)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)公司總經(jīng)理王玉輝在年終工作大會(huì)上所作的題為《砥礪克難圓滿(mǎn)收官 奮楫勇進(jìn)再譜華章 努力實(shí)現(xiàn)青海物產(chǎn)"十三五"改革發(fā)展的良好開(kāi)局》的集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作報(bào)告精神。

會(huì)議最后要求：全體干部員工要面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和緊迫感，在物產(chǎn)集團(tuán)總公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，做好指標(biāo)與任務(wù)分解，狠抓落實(shí)；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)定信心，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的勇氣和定力，緊密團(tuán)結(jié)，鍥而不舍、頑強(qiáng)拼搏，主動(dòng)擔(dān)起扭虧脫困的責(zé)、改革創(chuàng)新的責(zé)、謀劃發(fā)展的責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，在各自的崗位上用改革的辦法破解難題，用創(chuàng)新的思路推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力開(kāi)創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的新局面，為"扭虧、脫困、生存、發(fā)展"而努力奮斗！