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2013年1月28日，青海物產(chǎn)汽貿(mào)公司召開(kāi)了2012年度中層干部考評(píng)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)，各部、海東分公司負(fù)責(zé)人，公司中層副職和重點(diǎn)崗位、骨干員工代表共28人參加了會(huì)議。會(huì)議由黨支部書(shū)記黃曉梅主持，總經(jīng)理張宏民做了重要講話。

此次述職大會(huì)是公司加強(qiáng)中層管理干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全考核機(jī)制的重要步驟和舉措，對(duì)打造高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展非常重要。通過(guò)述職總結(jié)達(dá)到提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)應(yīng)變、風(fēng)險(xiǎn)防范和駕馭復(fù)雜局面的能力；通過(guò)述職總結(jié)達(dá)到提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)工作能力，團(tuán)隊(duì)間的相互協(xié)同，相互配合的能力；通過(guò)述職總結(jié)找出工作中好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，找出工作中的不足、以便更好的開(kāi)展今后的工作。

各部、海東分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備，認(rèn)真地實(shí)事求是地總結(jié)了2012年的工作，取得的經(jīng)驗(yàn)，存在的不足，并對(duì)2013年的工作進(jìn)行了安排布置。會(huì)上，公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核組對(duì)各部、海東分公司2012年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核情況進(jìn)行了通報(bào)?？偨?jīng)理張宏民結(jié)合公司2012年整體工作和2013年重點(diǎn)工作安排，做了重要講話。

最后，與會(huì)同志本著實(shí)事求是、客觀公正的態(tài)度認(rèn)真填寫(xiě)了考評(píng)表，從"德、能、勤、績(jī)、廉"五個(gè)方面對(duì)中層干部進(jìn)行了考核測(cè)評(píng)。

通過(guò)此次中層干部考評(píng)會(huì)議，讓我們清醒地意識(shí)到，目前汽貿(mào)公司正處于新的歷史上升期，但同集團(tuán)新的發(fā)展形勢(shì)要求相比，同其他4S店發(fā)展的態(tài)勢(shì)相比，同廣大員工對(duì)公司的期望值相比，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處，都存在持續(xù)改進(jìn)的空間。因此，通過(guò)對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行全面、客觀的分析總結(jié)，對(duì)于完善自我，取長(zhǎng)補(bǔ)短，干好今后的工作必將起到積極的促進(jìn)作用。